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今日头条的2017“大考”界面新闻 科技

时间:2018-08-01 16:11来源:未知 作者:admin 点击:
2017年,先后宣布转型的门户,终于以模式学习的姿态默认了头条在算法流派的胜利,目前市面上能看到的各家产品,其模式相对于头条都已经没有本质化的差别。在对手所熟悉的赛道上跟着对手的节奏跑,结局可想而知。1. 头条将在一段时间内处在IPO前的关键冲刺阶段,对一家在过去几年已经习惯了高速增长状态的公司而言,在这时候数据陷入失速或降速都是极为不利的。偏偏整体大环境已经进入移动流量红利末期,对新增量的追求变得困难。而对习惯了使用头条的存量用户而言,持续进步的算法所带来的体验优势也逐步进入一个瓶颈期,需要一些新的刺激。2. 就供给侧来说,虽然头条在各家中较早开始关注内容生态,但由于当时生产者们存在散、小、冒新快等特点,而对算法的依赖又让平台被流量思维所主导,只要有源源不断的新入场者,根据算法调整流量分配扶持住他们就可以了。但随着内容行业的发展变化,将社交元素引入平台,从而为内容生产者们提供更多的收入模式和激励也成为了很自然的选择。其次,头条需要在一些产品环节上向创作者们让渡过去习惯,抓在自己手中的流量控制权,让创作者们有更多的动力去生产适合传播的内容,并(尽可能以算法外的方式)引导用户去发现这些内容。对内容平台和渠道来说,其价值很大程度上体现在内容能以较低的成本去覆盖尽可能广的渠道、寻找到符合自身价值观定位的用户群。头条一直只擅长前者,但如果还像过去一样强调智能,不愿意下放流量的分配权,那创作者在平台上只能单纯依靠内容来吸粉的难度是很大的。头条过往最大的优势和价值,就体现在由规模化数据挖掘和匹配所带来的分发效率,以及用户对这种效率的依赖上,而社交化在短期内似乎会对这种效率构成损害。已经有内部人士透露,尽管总体情况乐观,但在部分短期测试实验中,社交化的引入也确实导致了VV降低和停留时长缩短等不良反应。海外战线,头条选择了直接购买;在国内,继短视频之后,他们选择了将资源拉回到图文领域,投入到问答和微头条这两个模块。比起在未来消耗更多资源在一个前景不清的战场,先拿下一个看得见的桥头堡显然是更稳妥的做法。同时,内容行业是一个对于规模比较敏感的领域,内容在网络中的传播范围越大,创作者能获得注意力和随之而来的收益都会更多。因此,对Musical.ly等内容产品的收购,如果头条利用好目前的平台基础,就有希望在从产品收获收购价值的同时,帮助这些产品实现更扎实的扩张。过去几年,头条的打法颇有军事上班组战术的影子:从新闻资讯转向自媒体时代更广阔的图文内容,然后是随着媒介设施的升级转向短视频。在每一次向前跃进的时候,必然是由其他已稳固业务所提供的充足资源来作为火力输出,但其实这种做法首要的目标,往往是想加速唤醒相关群体的潜在产能,刺激市场而非压制对手。知乎恰好站在了头条寻找新增流量的大方向上,但调性和受众群的截然不同,加上各自都具有足够依赖的作者群源源不断的内容生产能力,所以两者未来的发展轨迹还是会有足够大的差异。挖角事件可能既是双方竞争表面的起点,也是双方竞争实质性的终点。为增长而不是利润做调整的原则,已经随着Google的成功而被许多互联网企业奉为圭臬。深谙其中之道的头条也是在过去凭借几次调整才确立了如今的江湖地位,只不过2017年的这一次调整,因为所处时间段的敏感以及调整行为自身的难度,将成为与以往不同的一次大考。 (责任编辑:admin)
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